执行无处不在：
当情绪波动时，想想李总平复情绪的动作；
当消极想法时，想想如何去真正地负责；
当有不同意见时，想想如何学的沟通；
当与人说话时，想想自己该有的状态；
早上起床的时候，想想李总的“不怒，不忧……”；
每一个阶段，想想自己“智信仁勇严”打了多少分……
桌子凌乱的时候，想想时间管理；
太多可以立即行动的了。我大体分为三类：
(一)每天需要注意的细节
(二)可以成系统分阶段成长的细节
(三)需要列详细计划，不能立即改变，需循序渐进成长的方面。
分完就开始执行，这样就能将培训的收获更大可能，立体地融入到工作生活中。
执行，就要一直坚持
有很多方面的成长，不是一朝一夕就能见成果的，那需要很长时间的反复，然后形成习惯，再然后习惯成为自然，也许坚持是更难的一个环节，不舒服的行为，第一次因为未知，所以还能忍受，那第二次第三次做的时候，因为知道不舒服，因为有先例在那里，就有心里的恐惧或者不情愿，克服了不情愿的心理，从不舒服走到习惯需要时间，从习惯走到舒服还是需要时间，所以执行了，就要一直坚持。
从这点上讲，计划与监督就非常重要，而这种监督也只能自己能做。所以要做到：
一天一反省
一周一总结
一月一自评
一季度一对比
也就是每天都要认真检查反省，今天的行为有没有做到最好，有没有违背自己发展的方向，有没有浪费此次培训。
而一周一总结即是，每周对自己做的好，与坚持的如意的进行总结，并分析原因，然后更正自己的下周计划，让自己更好地成长。
一个月就自评一下，“智信仁勇严”各打了多少分？其它各项做到了几分？总的管理能给自己多少分？好在哪里不好又在哪里，让自己的素质全方位成长。
一个季度一对比，让本部门，不同部门的人对一季度前的自己进行对比，看一个季度下来，自己是否做到了脱胎换骨，是否有了提高，用别人眼睛来发现自己的成长，和做得不好的地方。
检查，也要立即化为文字
最后一条也是非常简单，就是检查自己的时候，也要形成文字，形成文字并调整自己的计划。以更好地成长。
我是一个行动力很强的人，但比较欠缺坚持不懈的精神，所以我要时时提醒自己，坚持就是胜利！坚持，才能将好的想法更大程度地实现！
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